Открытый урок для депутата Леонида Волкова в вечерней школе "Аргус". Даром.

Пост от 05.03.2011 г. Восстановлен из кэша Google: 

 Остались две, не до конца, по мнению отдельных граждан, проясненных претензии. Сегодня - исчерпывающий ответ на одну

Итак, что из себя представляют пресловутые миллионы, откуда они взялись и как оказались у Аргусов. Для начала - обратимся к знакомым уже пиар-технологиям Леонида Волкова - показать часть правды, ни в коем случае не показывая ее целиком. Или, что еще хуже для нашего дорогого оппонента - к недопустимым для депутата городской думы элементарным ошибкам.

Теперь применим этот прием к "миллионам" - широко обсуждается часть баланса, как-то забыли все про разделы 4 и 5... Ну что ж, вот они:




Итак... 510 строка... Собственно, все написано, пояснять нечего. Заемные средства. Но всех волнует вопрос - КАК? Видимо, надо прекратить мышиную возню и пересуды. Здесь я не буду показывать непосредственно кредитные договора, потому как - низя, даже пункт о неразглашении в них наличествует. Просто расскажу хронологию

АРГУС. НАЧАЛО.

Итак, 2005 год. Некоторые средства - собственные. А еще некоторые - займы от физлиц. Прошли с шапкой по кругу знакомых предпринимателей и с миру по нитке. Как обычно бывает в таких случаях – хоть и не беспроцентно, но зато с кредиторами из числа физлиц бумажную волокиту (как основу проверки заемщика) заменяет знание конкретного человека и уверенность в возврате им средств. Или желание выручить друга.
Как не очень удачно стилистически выразился в блогах кто-то "Скинули из общака деньги". Обычная, в общем-то, для нарождающегося бизнеса история. Да и не только для бизнеса, а, скажем, для покупки машин и прочих холодильников - когда кинуть клич по друзьям проще и быстрее чем волокита с кредитом. Благо, суммы в среднем с человека нужны были совсем не астрономические, и для предпринимателя необременительные. Кредиторы знали заемщиков лично. Кому-то, наверное, грело душу, что можно считать обеспечением квартиры и прочее имущество заемщиков, но большинство просто верило на слово - зная заемщиков много лет как людей порядочных и честных. И не ошиблись, как показала практика.
Это всегда тяжелый момент - понимать, что ты всем своим имуществом отвечаешь по таким займам, да плюс моральная ответственность. Но это неизбежно для тех, кто решил открыть собственный бизнес.


На эти средства приобретена за границей фанерная линия. И, частично, - лесовозная и лесозаготовительная техника. Остальная часть пошла в оборотку. В результате, уже в 2006 году на худо-бедно восстановленном в меру технической возможности старом лесопильном оборудовании, пошла первая продукция. За ее счет отдавался кредит, потихоньку реконструировались здания, проводился капитальный ремонт кранов, ну в общем, приводили хозяйство в порядок.

Осенью этого же года из Европы была доставлена последняя единица фанерной линии после капитального ремонта, и начался монтаж - тоже пришлось немного кредитануться, на этот раз в коммерческом банке, ибо такой проект старая лесопилка пока еще не тянула, но, благо, было уже, под что кредитоваться - уже было оборудование, под него и брали.

Удачным был сезон 2007 года - нормальная зима позволила провести хорошую заготовку и вывозку - а они, по большей части, сезонные - почва летом лесовозы не пущает по себе кататься... Здесь уместно вспомнить про узкоколейную железную дорогу... Меня тогда в очередной, который раз, поразило упорство и непобедимость народа))) Я сейчас точно не вспомню, но протяженность ее порядка 120 км - и к нашему приходу осталась только насыпь!!! В тайге! Упереть рельсы! За 120 км!!!
Короче, от узкоколейки к нашему появлению в поселке остался только разукомплектованный тепловозик в ангарчике - по сути, катки, корпус и невосстанавливаемый движок. Его, ага, сдали на лом. Вот, видимо, его продажа на металлолом и явилась поводом для Волкова обвинить в "доразворовывании узкоколейки"... Было бы смешно, если бы не было так грустно...
Восстановление ее обошлось бы в такую сумму, что я предложил не заморачиваться и купить сразу дирижабль для вывозки, благо крупнотоннажные разработки уже есть))))



КАК В НАШЕЙ ЖИЗНИ ПОЯВИЛСЯ СБЕРБАНК

В общем, доставшееся нам "разбитое корыто" мы медленно но верно реставрировали, пока в начале 2007 года, когда стало ясно, что год более-менее удачный не только для заготовки, но и у старенькой РД-75 как будто открылось второе дыхание - снизился процент брака, количество простоев из-за поломок. В общем, решились мы на реконструкцию лесопильного производства. К тому времени предприятие уже обладало положительной кредитной историей, массой основных средств, собственной обороткой, но тем не менее решение "послушный" Сбербанк вынес для нас тяжелое.

Помимо того, что в залог отдавалось приобретаемая немецкая линия, банк брал недвижимость, фанерное оборудование, технику, и выставлял так называемые "отлагательные условия" - передать в залог 100% акций предприятия (на тот момент ООО) на сумму не менее остатка по кредиту на момент наступления этого условия, для чего предприятие было необходимо реорганизовать в ЗАО и выпустить акции на сумму не менее того самого остатка. К дате наступления отлагательного условия была проведена переоценка бизнеса









Процедура мероприятия описана ЗДЕСЬ, акции АргусСФК переданы, Аргус-Холдинг создан. Уставник - 494,4 млн, потому как меньше оценки - низзя, это документ и основание. Сами честно говоря слегка в тот момент удивились) Но - оценщик сказал, что в результате того что мы сотворили за три года, вот так все и выглядит. Чтож… Лицензированная компания, отвечающая своей лицензией, им виднее.

Здесь нужно отдельно обозначить, почему именно Сбербанк. Это один из очень немногих банков, который среди своих продуктов предлагает т.н. «проектное финансирование» - в рамках которого всесторонне рассматриваются не только текущая деятельность предприятия, но и инвестиционные проекты, которые только предстоит реализовать. Для этого сотрудники вникают в технологии конкретного бизнеса и конкретного предприятия.

В итоге, в соответствии с проектом, представленным банку, был полностью реконструирован лесопильный комплекс - начиная от крановых железнодорожных путей, заканчивая складом готовой продукции. И построена злополучная технологическая котельная для нужд фанерного производства...

Большинство оборудования - зарубежное, оттуда же - специалисты, часть материалов для монтажа... В общем, чего рассказывать... Внимание!!!!! Обороты по счету 91 "Прочие доходы и расходы"!!!

Комментарии излишни. Львиная доля оборотов – купля-продажа валюты и курсовые разницы. Обороты по счету представляют собой, как я уже говорил раньше (в комментарии в ответ to vasbur), виртуальные начисления, то есть к реальным зачислениям средств на счет фирмы и/или перечислением с этих счетов отношения не имеют.

Итак, на сегодняшнем уроке мы узнали многое об эволюции промышленных предприятий. О том, чем они питаются в естественной некоррупционной среде обитания, как растут и развиваются. А так же о том, как выстраиваются симбиотические отношения между представителями реального сектора нашей экономической флоры и фауны с хищниками семейства финансоворыночных.

Домашнее задание – используя полученные сегодня знания, подготовить сочинение на тему «Политические гиены как естественные природные враги молодого бизнеса». Отвечать будет Лёнечка Волков.

Остался один нераскрытый вопрос – взаимоотношения с МРСК. Следите за расписанием занятий!

Всем удачи и спокойствия!

С уважением, я.

Метки: "доразворовывание узкоколейки", "лесопилка Мишарина", АРГУС. НАЧАЛО., Анастасия Мишарина, Аргус, Аргус Волков, Аргус Навальный, Аргус СФК, Аргус-Холдинг, Владимир Потепун, Волков Аргус, Леонид Волков, СБЕРБАНК, Суровикина Анна Борисовна, депутат Леонид Волков, дочка губернатора Мишарина, залоги, из ООО в ЗАО, как взяли кредит, ложь депутата Волкова, миллионы Мишариной, ответы на вопросы, отлагательные условия, оценка стоимости Аргуса, политические гиены, разоблачение лжи Волкова, распил в Свердловской области